БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ,
ПРЕДОСТАВЛЯЮЩЕЙ ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ

<< Назад  Главная Партнерство Купить Контакты WEB Связь Электроника Энергетика Строительство Заработок

 

КАК ОСТАНОВИТЬ ОТМОТАТЬ ЭЛЕКТРОСЧЕТЧИК. WWW.POZITRON.RU

ПОДДЕЛКА И ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПЕЧАТЕЙ и ШТАМПОВ...

ВЗЛОМ ПАРОЛЕЙ почтовых ящиков, документов, сайтов, программ, архивов

Шпионское ПО для мобил и ПК, перехват SMS, глушилки gsm и gps.

 

Небольшой бизнес план транспортной компании.

1. Обзор

1.1. Цель проекта

Проект рассчитан на 37 месяцев с 1 января 2002 г. по 1 февраля 2005 г.

Проектом предполагается получение кредита в январе 2002 года.

Сумма кредита составляет 350 000 $, ставка — 21%.

Возврат процентов ежемесячно с 3-го месяца проекта. Возврат инвестиционных средств ежемесячно с 3-го месяца проекта.

После получения кредита, покупки транспортных средств, проведения всех подготовительных работ, 1 марта 2002 г. компания перейдет к деятельности по предоставлению транспортных услуг.

Полученные средства будут израсходованы на покупку транспортных средств.

Планируется закупка 4-х пассажирских автобусов «Мерседес 0304», улучшенной комфортабельности не старше 1996 года выпуска. Стоимость автобусов колеблется от 80 000 $ до 100 000 $.

Возврат инвестиционных средств будет осуществляться из доходов от деятельности компании.

1.2. Пути к успеху

Деятельность компании обеспечит достаточным объемом финансовых ресурсов для выплаты процентов по кредиту и возврата основной суммы долга, с сохранением платежеспособности предприятия. Динамика нарастания чистой прибыли позволяет обеспечить возврат основной суммы кредита в запланированные сроки.

Основной источник возврата основного долга и выплаты процентов — выручка от предоставленных услуг.

Все работы, связанные с покупкой и оценкой автотранспорта, планируется закончить в течение одного месяца с начала кредитования.

В марте 2002 года компания начнет функционировать и в мае 2002 года компания выйдет на планируемую мощность.

2. Анализ рынка

2.1. Рыночная сегментация

- предоставление российским и иностранным организациям, учреждениям, ассоциациям, фирмам и частным лицам любого вида транспортных услуг в России;

- организация туристических маршрутов на территории РФ, СНГ и за рубежом;

- международные перевозки пассажиров.

Данный проект является усилением влияния на рынке пассажирских перевозок.

3. Финансовый анализ

В день одна машина приносит 192 $ дохода.

В месяц доход компании от 3-х машин равен 17 280 $.

В день один автобус приносит 360 $ дохода.

В месяц доход компании от 7-ми автобусов равен 75 600 $.

Месячный доход = 17 280 $ + 75 600 $ = 92 880 $.

Выручка от проекта составила в (USD): в 2002 году — 835 920; в 2003 году — 1 114 560; в 2004 — 1 114 560.

На диаграмме показан рост выручки от проекта компании:

Выручка от проекта компании

Поступления от продаж компании на период разработки бизнес-плана (в USD):

Поступления от продаж компании

Суммарные постоянные издержки компании на период разработки бизнес-плана составили (в USD):

Суммарные постоянные издержки

Расчеты по проекту показывают, что проект является экономически выгодным и привлекательным для финансирования.

Источник: www.bplans.ru